Mi is pontosan a fenntartható mobilitás? Interjú a MEKO Csoport igazgatóságával

A fenntartható mobilitás biztosítása az egyik prioritása az autóipar legnagyobb vállalatainak, így például a MEKO-nak, az alkatrészforgalmazással foglalkozó skandináv csoportnak. Pehr Oscarson elnök-vezérigazgatóval és Petra Bendelinnel, a MEKO üzletfejlesztési, stratégiai és fenntarthatósági igazgatójával beszélgettünk.

A MEKO Csoporttal kapcsolatos bevezető hozzászólást az Autóalkatrész-forgalmazók és Gyártók Szövetségének (SDCM) ügyvezető igazgatójától kértük, aki napi szinten dolgozik együtt a cégcsoport képviselőivel.

A MEKO összefogja Észak-Európa vezető autóalkatrész-forgalmazóit. Számokban kifejezve több mint 600 fióktelepről és 4300 garázsról beszélünk, amelyek a csoport márkaneve alatt működik. Amint az alábbiakban olvasható, számos megoldást és terméket kínálnak a fenntartható mobilitás biztosítására. Társadalmi-gazdasági szempontból az ilyen mobilitás egy olyan fogalom, amely azon célok listájának élén áll, amelyekre törekednünk kell. A fenntartható mobilitás előnyei számtalanok és egyúttal tagadhatatlanok. Emlékezzünk arra is, hogy a mobilitás biztosítása érdekében tett minden lépésünk és intézkedésünk rendkívül fontos, és hatással lesz a jövő generációira. – mondta Tomasz Bęben, az SDCM ügyvezető igazgatója.

1. Mit ért biztonságos és fenntartható mobilitáson?

Pehr Oscarson: Ha kézbe vesz egy szótárat, azt olvashatja, hogy a „mobilitás” valamelyest közel áll a „szabad és könnyű mozgás vagy mozgathatóság képességéhez”. A MEKO-nál az a víziónk, hogy „Lehetővé tesszük a mobilitást – ma, holnap és a jövőben”, és ez az irányelvünk a vállalkozásunk számára. A „mobilitást lehetővé tesszük” azt jelenti, hogy mi leszünk a legjobb és legátfogóbb partnerek mindazok számára, akik autókat szolgálnak ki és karbantartanak. A műhelyek és az autótulajdonosok igényeit úgy fogjuk kielégíteni, hogy az számukra könnyen megoldható legyen, anélkül, hogy máshol kellene keresniük – ma, holnap és a jövőben. Szeretnénk felelősséget vállalni, és biztonságos és fenntartható módon lehetővé tenni a mobilitást – hogy megfelelő feltételeket teremtsünk az emberek és a bolygó számára.

2. Hogyan biztosítja a MEKO ezt a mobilitást? Melyek a vállalat legfontosabb prioritásai a mobilitás területén?

Pehr Oscarson: Logisztikánk, márkáink és embereink egyedülálló erőt adnak nekünk. Megvan a kapacitásunk szervizelni, javítani és jobb, fenntartható életet biztosítani bármilyen típusú autó számára. A MEKO piacvezető Észak-Európában, és több mint 50 éves múltra tekint vissza, hogy munkánkat nem korlátozzák az országhatárok vagy a gazdasági ciklusok. Innovatív megoldások és termékek széles és könnyen elérhető kínálatát kínáljuk a műhelyek és az autótulajdonosok számára. És már ma is élen járunk az elektromos autókkal való zöld átállásban. Annak érdekében, hogy idővel megerősítsük pozíciónkat, és proaktívak legyünk, akadémiákat és felső középiskolákat működtetünk annak érdekében, hogy műhelyeink megfelelő szakértelemmel rendelkezzenek az összes autó szervizeléséhez és javításához – üzemanyagtól és technológiától függetlenül.

3. Figyelembe véve az elektromos járművek növekvő piacát, milyen készségekkel kell rendelkezniük az alkalmazottaknak ahhoz, hogy ilyen flotta javításával, karbantartásával foglalkozzanak?

Petra Bendelin: A MEKO elkötelezett a műhelyek képzésében, elektromos és hibrid autók alkatrészellátásának biztosításával, valamint szolgáltatások fejlesztésével az elektromos autók tulajdonosai számára. Ma már teljes termékskálát kínálunk elektromos és hibrid autókhoz, és a csoport vezető képző akadémiáin keresztül a műhelyeket folyamatosan képezik az új technológiák terén. A MEKO 2021-ben vezette be az E+ szabványt, amely az elektromos autók kezelésére, karbantartására és javítására szolgál. Ez a szabvány különböző tudásszintekre épül. Amikor a szerelő még a legmagasabb szintű jóváhagyással rendelkezik, megfelelő tudással rendelkezik az elektromos autó kezeléséhez, sőt az akkumulátor megfelelő és biztonságos javításához is.

4. Ön szerint melyek azok a kihívások, amelyekkel a piacnak szembe kell néznie az elkövetkező években?

Petra Bendelin: A piacot és természetesen a fejlődés irányát is több jelentősebb trend érinti. Három területen keretezzük őket; Big data és digitalizálás, új technológia és nulla kibocsátás, valamint új vásárlói magatartások. Az adatok megteremtik a feltételeket az ügyfelek igényeinek megértéséhez és az automatizálás ésszerűsítéséhez. Az új technológia megteremti a környezet és az emberek fenntarthatóbb alternatíváinak feltételeit. Az új ügyféligények új szolgáltatásokat és üzleti tevékenységeket hoznak létre. Meg kell felelnünk ezeknek a trendeknek, és tovább kell fejlődnünk, hogy naprakészek legyünk.